Wir sind Isabell und Cedrik Gildehaus – Gründer und Geschäftsführer der Gildehaus Consulting GmbH. Als inhabergeführtes Familienunternehmen unterstützen wir Handwerksbetriebe, Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams dabei, ihre Strukturen zu verbessern, Potenziale voll auszuschöpfen und klare strategische Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie über die Umsetzung bis zum Erfolg.
Mit unserer Marke Dein-Gewerk.de begleiten wir Handwerksbetriebe durch individuelle 1:1 Beratung und Umsetzungsbegleitung in den Bereichen strategische Unternehmenssteuerung, Prozessmanagement sowie Digitalisierung und Automatisierung.
Ab Mitte 2026 wird mit Gildehaus-Coaching.de zusätzlich ein Angebot entstehen, das sich gezielt an Unternehmer, Vertriebsverantwortliche und Führungskräfte richtet. Geplant sind individuelle 1:1 Coachings und Gruppencoachings, die persönliche Entwicklung, Führungsstärke, unternehmerische Klarheit und vertriebsorientiertes Handeln fördern.
Auf dieser Webseite erhältst Du einen ersten Überblick über unser Unternehmen. Nähere Informationen zu unseren konkreten Dienstleistungen findest Du auf den jeweiligen nachfolgend aufgeführten Markenwebseiten.
Wir sind Isabell und Cedrik Gildehaus – Gründer und Geschäftsführer der Gildehaus Consulting GmbH. Als inhabergeführtes Familienunternehmen unterstützen wir Handwerksbetriebe, Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams dabei, ihre Strukturen zu verbessern, Potenziale voll auszuschöpfen und klare strategische Entscheidungen zu treffen. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategie über die Umsetzung bis zum Erfolg.
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Ab Mitte 2026 wird mit Gildehaus-Coaching.de zusätzlich ein Angebot entstehen, das sich gezielt an Unternehmer, Vertriebsverantwortliche und Führungskräfte richtet. Geplant sind individuelle 1:1 Coachings und Gruppencoachings, die persönliche Entwicklung, Führungsstärke, unternehmerische Klarheit und vertriebsorientiertes Handeln fördern.
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Wir handeln ehrlich, verbindlich und transparent. Was wir sagen, gilt. Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Taten.
Wir sprechen aus, was Sache ist. Wir schaffen Struktur, treffen Entscheidungen und bringen Ordnung in komplexe Situationen. Klare Worte, klare Wege, klare Ergebnisse.
Wir ziehen durch. Wir gehen Herausforderungen direkt an, bleiben fokussiert und bringen Dinge ins Ziel. Entschlossenheit heißt für uns: Wir geben nicht auf. Wir handeln.
Als Geschäftsführer stehe ich persönlich für diese Werte ein. Integrität, Klarheit und Entschlossenheit prägen mein Handeln und jedes Projekt, das wir begleiten. Darauf können sich unsere Kunden verlassen.
C. Gildehaus
Wir handeln ehrlich, verbindlich und transparent. Was wir sagen, gilt. Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Taten.
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Wir ziehen durch. Wir gehen Herausforderungen direkt an, bleiben fokussiert und bringen Dinge ins Ziel. Entschlossenheit heißt für uns: Wir geben nicht auf. Wir handeln.
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C. Gildehaus
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C. Gildehaus
Beratung für klassische und industrienahe Handwerksbetriebe aller Gewerke
Höhere Gewinnmargen, zufriedenere Kunden und mehr Zeit durch strategische Steuerung und digitales Prozessmanagement
Nachhaltiges Wachstum: Durch klare Ziele, Kennzahlen und strategische Steuerung.
Mehr Kundenzufriedenheit: Durch strukturierte Abläufe und digitale Prozesse
Mehr Zeit fürs Wesentliche: Deine Kunden, Mitarbeiter und Dich selbst.
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Cedrik Gildehaus ist gelernter Industriekaufmann, studierter Betriebswirt (MBA) und erfahrener Unternehmensberater. Sein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Entwicklung, Prozessoptimierung und Digitalisierung von Handwerksbetrieben. Ergänzend coacht er Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams in Gruppen- und 1:1-Formaten. Seit 2025 lehrt er freiberuflich Finanzmanagement an der Hochschule Osnabrück.
Isabell Gildehaus ist gelernte Industriekauffrau und zertifizierte Personalfachwirtin mit Schwerpunkt Personalmanagement und Personalentwicklung. Mit starker Vertriebskompetenz und sicherem Gespür für Bedarf und Kommunikation unterstützt sie unsere Kunden in den Bereichen Personal, Führung und Vertrieb. Zusätzlich coacht sie Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams in Gruppen- und 1:1-Formaten.
Cedrik Gildehaus ist gelernter Industriekaufmann, studierter Betriebswirt (MBA) und erfahrener Unternehmensberater. Sein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Entwicklung, Prozessoptimierung und Digitalisierung von Handwerksbetrieben. Ergänzend coacht er Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams in Gruppen- und 1:1-Formaten. Seit 2025 lehrt er freiberuflich Finanzmanagement an der Hochschule Osnabrück.
Isabell Gildehaus ist gelernte Industriekauffrau und zertifizierte Personalfachwirtin mit Schwerpunkt Personalmanagement und Personalentwicklung. Mit starker Vertriebskompetenz und sicherem Gespür für Bedarf und Kommunikation unterstützt sie unsere Kunden in den Bereichen Personal, Führung und Vertrieb. Zusätzlich coacht sie Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams in Gruppen- und 1:1-Formaten.
Du kennst einen Handwerksbetrieb, der Unterstützung benötigt? Sieh dir jetzt unser Empfehlungsprogramm an und sichere Dir attraktive Prämien.
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Zum Beispiel 10 % Provision plus 1.500 € STRAUSS Gutschein in unserem Gold-Status.
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Hier findest Du die Antworten zu den uns am häufigsten gestellten Fragen. Solltest Du weitere Fragen haben, können wir Dir diese gerne in einem persönlichen Gespräch beantworten.
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Wir bieten Einzelprojekte sowie eine laufende Zusammenarbeit auf Retainer-Basis an.
Einzelprojekte eignen sich, wenn Du ein klares, abgegrenztes Ziel erreichen möchtest. Das kann zum Beispiel die Optimierung eines bestimmten Bereichs, die Weiterentwicklung Deiner Führungskompetenzen oder die Einführung neuer Strukturen sein.
Die Zusammenarbeit auf Retainer-Basis ist sinnvoll, wenn Du eine kontinuierliche Begleitung möchtest. Dazu gehören regelmäßige persönliche Gespräche, die schrittweise Umsetzung eines individuell erarbeiteten Konzepts sowie die langfristige Weiterentwicklung Deines Unternehmens und/oder Deiner persönlichen Führung.
Die Kosten hängen von Deinem Ziel, dem Umfang und der Art der Zusammenarbeit ab. Eine pauschale Angabe ist daher nicht möglich.
Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Deine Situation und prüfen, welche Form der Zusammenarbeit für Dich sinnvoll ist. Anschließend erhältst Du ein transparentes Angebot, das sicherstellt, dass Deine Investition in einem angemessenen Verhältnis zu Deinem Nutzen steht.
Am Anfang steht ein kostenloses Strategiegespräch, in dem wir Deine aktuelle Situation, Ziele und Rahmenbedingungen besprechen.
Je nach Bedarf und Leistungsart folgt ein Workshop oder eine individuelle Analyse. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein Konzept, das Dich, Deine Führung oder Dein Unternehmen gezielt weiterbringt.
Bei Einzelprojekten setzen wir klar definierte Bestandteile des Konzepts um. In einer laufenden Zusammenarbeit begleiten wir Dich strukturiert über einen längeren Zeitraum und entwickeln Dich und/oder Dein Unternehmen Schritt für Schritt weiter.
Der zeitliche Aufwand hängt davon ab, welche Art der Zusammenarbeit Du wählst und welche Ziele Du verfolgst.
Ein zentraler Bestandteil sind regelmäßige persönliche Gespräche. Diese Termine sind klar strukturiert und lassen sich gut in Deinen Alltag integrieren. Zusätzlich benötigst Du etwas Zeit für interne Abstimmungen und die Umsetzung einzelner Maßnahmen oder Erkenntnisse.
Unser Ziel ist es, Dir langfristig Zeit und Klarheit zurückzugeben. Die investierte Zeit zu Beginn führt zu einer deutlichen Entlastung und Stabilität im weiteren Verlauf.
Einzelprojekte dauern in der Regel zwischen 1 und 3 Monaten, abhängig von Art, Umfang und Zielsetzung der Zusammenarbeit.
Eine Zusammenarbeit auf Retainer-Basis erfolgt meist über 6 oder 12 Monate und kann anschließend entsprechend Deiner Bedürfnisse verlängert werden.
Oft entwickelt sich aus einem Einzelprojekt eine kontinuierliche Begleitung, um die erzielten Fortschritte vollständig umzusetzen oder weiter auszubauen.
Damit wir gemeinsam gute Ergebnisse erzielen, sollten einige grundlegende Voraussetzungen erfüllt sein. Welche das genau sind, klären wir im kostenlosen Strategiegespräch.
Dort prüfen wir, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist und welchen Nutzen Du daraus ziehen kannst.